7月26至28日，雷竞技RAY召开2024年半年工作会，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，传达落实陕煤集团2024年半年工作会暨 2023 年度目标责任考核通报会精神，系统总结雷竞技官方网页版上半年各项工作，分析查找问题和不足，部署下半年重点任务，动员雷竞技官方网页版全体干部职工进一步转变观念、坚定信心、合力攻坚，决战决胜全年目标任务。

雷竞技官方网页版党委书记、董事长杨宏军出席会议并讲话。他指出，2024年是雷竞技官方网页版“经营管理提效年”，也是雷竞技官方网页版推动提质降本增效的攻坚之年，更是雷竞技官方网页版深化内部协作、加快转型发展的关键之年。在陕煤集团的坚强领导下，雷竞技官方网页版紧扣“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”工作部署，大力践行“四种经营理念”，动员全体干部职工持续转观念、聚合力、重实干、谋实效，通过“产业增量挖潜谋转型、生产经营增效扩市场、内部管理提升增效益、国企改革创新激活力、党建文化引领强发展”五个方面的聚力作为，推动全年各项任务落地落实，奋力开拓集团内部协作市场，加快培育发展新质生产力，整合形成了雷竞技官方网页版“一体两翼三驱”产业新格局，为加快推动转型发展奠定了坚实基础。

杨宏军强调，雷竞技官方网页版各级管理人员要主动应对新形势新挑战，增强感知预判大局大势的能力，深刻洞悉行业发展和市场变化的规律，充分发挥团队智慧和专业优势，认真总结产业转型发展中的经验，坚定创新突围的信心和决心，攻坚克难、逆势拼搏，一以贯之做好自身确定的事，以工作的主动性、确定性应对各类不确定、不稳定性因素，不断提升驾驭市场的敏锐性和灵活性，追求“有利润的收入和有现金流的利润”，为雷竞技官方网页版结构调整、提质创效、转型发展贡献更大智慧和力量。

杨宏军要求，雷竞技官方网页版及所属各子雷竞技官方网页版要紧盯全年目标任务，统筹落实集团雷竞技官方网页版“五个坚持、五个新台阶”“八个精准发力”工作安排，创新工作举措，加大执行力度，全力落实好“六项重点要求”：一要充分认识当前形势和混合所有制的优势，有效发挥市场化运营灵活机制，进一步转思想、转观念、转作风，奋力冲刺全年目标任务；二要坚定落实大客户战略，各子雷竞技官方网页版“一把手”要亲自带头闯市场、谈合作、拉订单，进一步提高市场占有率和设备出租率，稳固上市雷竞技官方网页版经营“基本盘”；三要抓好闲置资产盘活利用，进一步研究细化工作举措，优化产业资产结构，加快推动“瘦身健体”；四要全力抓好应收账款压降，多措并举加大应收账款清收，有效降低和防范管理运营风险；五是全面推动提质降本增效，坚持向管理要效益，以强化内部协作市场扩增量，以加大外部市场战略合作提效益，稳步提升雷竞技官方网页版经营质效；六是坚持党建融合赋能引领，树牢上市雷竞技官方网页版“一盘棋”大局意识，强化重点领域和关键环节的监督问效，加大考核奖罚举措，激发干事创业动能，为雷竞技官方网页版转型发展提供坚实的保障。

雷竞技官方网页版副董事长、总经理柴昭一作了题为《增强信心 复盘精进 坚决完成既定目标任务》的工作报告，对雷竞技官方网页版上半年工作进行了客观总结，深入分析了存在的突出问题，以“七个一以贯之”部署了下半年重点任务：一要一以贯之落实大客户战略，提高设备出租率；二要一以贯之提升应收账款清欠强度；三要一以贯之加强资产运营管理；四要一以贯之破解治亏创效难题；五要一以贯之推进再融资项目落地；六要一以贯之推动内部协作实现量级突破；七要一以贯之攻坚海外市场拓展。要牢固树立忧患意识，持续复盘精进，以砥砺拼搏的精神，以壮士断腕的勇气，聚焦雷竞技官方网页版各项重点任务，苦干实干、奋勇担当，为保障完成全年各项目标任务不懈拼搏奋斗。

雷竞技官方网页版副总经理惠鹏主持会议，雷竞技官方网页版财务总监杨娟通报了雷竞技官方网页版上半年各项经营指标完成情况。来自雷竞技官方网页版各业务条线的职能部门及39家经营单位、分子雷竞技官方网页版现场作了工作汇报。会议对各汇报单位进行了逐一点评。

雷竞技官方网页版高管层领导、各职能部门及39家经营单位、分子雷竞技官方网页版负责人等100余人参加会议。