6月20日，股份雷竞技官方网页版党委书记、董事长杨宏军，副董事长、总经理柴昭一，财务总监杨娟，董事会秘书李晓峰等一行赴庞源租赁调研指导工作。股份雷竞技官方网页版副总经理、庞源租赁执行董事耿洪彬，庞源租赁党委书记、总经理冯超及其他高管成员，各业务部门负责人参加会议。

调研座谈会上，杨宏军听取了庞源租赁高管团队及各部门上半年工作汇报，详细了解了各分子雷竞技官方网页版和业务部门经营管理情况、存在的问题及下半年工作思路举措。杨宏军指出，当前，庞源租赁生产经营正处于爬坡过坎、逆势攻坚、瘦身转型的关键时期，在行业处于下行周期、企业面临诸多挑战的多重考验下，庞源租赁上下要认真贯彻落实好上级各项决策部署，紧盯陕煤集团“五个新突破”“七个全面深化”“八个聚焦”工作要求，紧盯股份雷竞技官方网页版全年既定目标任务，坚定信心、铆足干劲、加压奋进，推动经营管理持续稳中向好。

针对下半年工作，杨宏军提出五点要求：一是庞源租赁高管团队和各分子雷竞技官方网页版要认真总结上半年各项工作，进一步创新思路、优化举措、夯实责任，全力改善经营现状，以时不我待、只争朝夕的劲头奋力冲刺全年既定目标任务；二要系统抓好提质降本增效工作，突出综合成本管控理念，多措并举盘活现有资源，在提高设备出租率、压降应收账款、提高净资产收益率等方面综合施策，拿出钉钉子精神，制定切实有效措施，加快解决工作中存在的问题，不断提高市场竞争力和话语权；三要持续稳固现有产业结构，聚焦做优做强再制造业务为工作主线，明确方向思路，加大工作力度，依托再制造出口这一路径，加快消减优化存量设备，推动产业“瘦身”转型；四要全面落实安全管理责任，提升规范管理能力，细化安全管理举措，加强全员安全培训教育，有效防范化解系统性风险；五要持续增强党建文化引领效能，落实好国企改革和党建工作重点任务，加强宣传报道，注重舆情管控，开展丰富多彩文化活动，进一步提高员工队伍干事创业的精气神，推动企业高质量转型发展。

柴昭一针对上半年经营状况和市场现状进行了深入分析，强调要进一步关注行业动态和市场行情，坚定不移落实好大客户战略，全力以赴稳住存量市场、开拓增量市场，落实好集团雷竞技官方网页版内部协作要求，积极践行“四种经营理念”，超前研判行业发展态势，以解决经营难题和现有问题为重点，从坚定信心出发，从自身业务落实，在新设备投放、旧设备盘活、闲置资产处置等方面多措并举、综合施策，把握好市场单价收益和订单有效利用率转化，努力提高设备使用率和资产利用率，全力抓好稳经营、拓市场、谋转型各项工作，为努力完成全年各项目标任务提供坚实保障。

会上，股份雷竞技官方网页版分管领导和业务部门负责人，分别从资金管理、资产盘活、资本运作、市值管理、党建工作等方面，结合工作实际对庞源租赁各项工作进行了指导交流。